Данила Найдёнов
🚀 Помогаю торговому бизнесу увеличивать прибыль
Для кого:
Розница, торгово-оптовые компании
Селлеры на МП, Интернет-магазины
Производства, внутренние закупки
⚡️ Упрощаю и ускоряю принятие бизнесом решений за счет аналитики
📈 Делаю так, чтобы закупать только то, что приносит прибыль
Эксперт по аналитике и росту прибыли торговых бизнесов
📝 Разложу ваш склад по полочкам и покажу где убытки
📌 10+ лет опыта управления доходностью товаров в торговле
📌 Работал с селлерами на МП, оптовыми компаниями и крупыми торговыми сетями
Какие проблемы я помогаю решать
Что слышу чаще всего от бизнесов:
✅ Растут расходы на закупку, а прибыль нет
✅ Кассовые разрывы и их постоянная угроза
✅ Деньги в товаре, но нет денег на руках
✅ Нет понимания, какие товары прибыльны, а какие — балласт
✅ Непонятно, что закупать и в каком объеме
✅ Товар есть, продажи идут, а прибыли нет
✅ Постоянные провалы по ходовкам
✅ Сезонные "пожары", хаос в закупках
✅ Сложно делегировать свою работу
✅ Теряюсь перед объемом аналитики и данных
В результате все время руководителя уходит на “разруливание”, а не на стратегию и развитие
Кейсы
КЕЙС 1: Магазин товаров для шитья и хобби, оборот 85 млн (розничная точки, интернет-магазин)
➡️ нашли 1,5 млн замороженных денег в остатках, вывели их, вернув в оборотку за несколько месяцев. Чистая прибыль выросла на 7%.
➡️ определили на 4,5 млн неэффективных в обороте товаров на грани рентабельности. Оптимизировали закупаемые товары, увеличив рентабельность на 11%.
➡️ нашли несколько точек роста, внедрив понятную и удобную аналитику.
➡️ нашли 1,5 млн замороженных денег в остатках, вывели их, вернув в оборотку за несколько месяцев. Чистая прибыль выросла на 7%.
➡️ определили на 4,5 млн неэффективных в обороте товаров на грани рентабельности. Оптимизировали закупаемые товары, увеличив рентабельность на 11%.
➡️ нашли несколько точек роста, внедрив понятную и удобную аналитику.
КЕЙС 2: Магазин детских товаров, оборот 60 млн (розничная точка, продажи в соцсетях)
➡️ выявили нерентабельные категории товаров, сократив их ассортимент и увеличив прибыль на 5% за 3 месяца.
➡️ устранили хронические потери дохода из-за дефицита товара на 150 тыс. в месяц за счет внедрения отчетности.
➡️ выявили нерентабельные категории товаров, сократив их ассортимент и увеличив прибыль на 5% за 3 месяца.
➡️ устранили хронические потери дохода из-за дефицита товара на 150 тыс. в месяц за счет внедрения отчетности.
КЕЙС 3: Региональный дистрибьютор товаров сегмента food, 30 филиалов, оборот 600 млн
➡️ обнаружили неэффективных запасов на складе на 10 млн, оптимизировали контрактные отношения с поставщиками и режим закупки, высвободив более 6 млн в течении трех месяцев.
➡️ внедрили простую и понятную систему отчетности для контроля финансовых показателей товарных запасов и закупок.
➡️ обнаружили неэффективных запасов на складе на 10 млн, оптимизировали контрактные отношения с поставщиками и режим закупки, высвободив более 6 млн в течении трех месяцев.
➡️ внедрили простую и понятную систему отчетности для контроля финансовых показателей товарных запасов и закупок.
Tilda Publishing
Что Вы получите от работы со мной
- Определенность. Вы знаете и понимаете что нужно делать.
- Практический план изменений под моим контролем
- Прозрачная и понятная отчетность для контроля и принятия быстрых решений
Связаться со мной
Пожалуйста, укажите контакты для записи
Консультация бесплатна
